Дефицит кадров в строительной отрасли требует системных решений

Строительная сфера продолжает испытывать острый дефицит кадров, включая рабочих и специалистов с цифровыми навыками. По словам Александра Вахмистрова, президента СРО А «Объединение строителей СПб», ситуацию усугубляют демографические изменения и недостаток престижа строительных профессий. Работодатели развивают корпоративное обучение и партнерство с вузами, однако эксперты подчеркивают необходимость долгосрочных решений.

Ключевые вызовы, по мнению Юлии Сахаровой из hh.ru, включают удержание сотрудников и поиск альтернативных методов найма. Более трети компаний развивают внутреннюю мобильность, а треть инвестирует в обучение персонала.

В условиях высококонкурентного рынка, компании адаптируют кадровую политику, фокусируясь на обучении и развитии сотрудников. Важно создавать условия для роста и комфорта, чтобы удерживать квалифицированные кадры. Успешные примеры включают программы наставничества и профориентации для молодежи.

Вопрос-ответ

Почему в строительной отрасли возник дефицит кадров?

Основными причинами кадрового дефицита являются демографические изменения в стране и низкий престиж строительных профессий среди молодежи. Это приводит к нехватке как рабочих, так и специалистов с современными цифровыми навыками.

Какие меры принимают компании для решения этой проблемы?

Компании активно адаптируют свою кадровую политику. Более трети из них развивают внутреннюю мобильность, позволяя сотрудникам расти внутри организации, и столько же инвестируют в корпоративное обучение и переподготовку персонала. Также популярны партнерства с вузами и программы наставничества.

Какие навыки особенно востребованы в строительстве сегодня?

Помимо традиционных рабочих специальностей, отрасль испытывает острую потребность в специалистах с цифровыми навыками. Это связано с внедрением новых технологий в проектировании, управлении строительством и эксплуатации объектов.

Что является ключевым фактором для удержания сотрудников в строительных компаниях?

Для удержания квалифицированных специалистов в условиях высокой конкуренции важно не только предлагать конкурентную зарплату, но и создавать комфортные условия труда и возможности для профессионального роста. Успешные компании фокусируются на обучении, развитии и программах профориентации для привлечения и удержания молодежи.