Ситуация на рынке труда в строительной отрасли России

По прогнозам, к концу 2025 года строительный сектор России покинет фазу перегрева, демонстрируя первые признаки стабилизации. После резкого роста заработных плат и нехватки специалистов, темпы увеличения доходов снижаются: по данным Zarplata.ru, прирост зарплат упал с 20–23% до 7–9%. Компании пересматривают свои кадровые стратегии, а требования к компетенциям работников становятся более строгими. Антон Зейбель, директор по персоналу и организационному развитию компании РАЗУМ, отметил, что на фоне изменения условий ипотечного кредитования и замедления строительства, потребность в масштабном увеличении штата снижается.

В Астрахани наблюдается аналогичная ситуация, но с местными особенностями. Дефицит квалифицированных рабочих составляет 15–20%, что ниже показателей 2023–2024 годов, однако конкуренция за качественные кадры сохраняется. Ужесточение миграционных требований также влияет на рынок, побуждая компании работать с местными специалистами и улучшать условия труда.

Эксперты подчеркивают парадокс: рынок остаётся «рынком кандидата» для узких специалистов и «рынком работодателя» для офисных позиций. Строительным компаниям следует сосредоточиться на повышении эффективности через автоматизацию и современные HR-подходы, инвестируя в стабильные команды и профессиональное образование.

Вопрос-ответ

Какие основные изменения происходят на рынке труда в строительной отрасли России?

Рынок труда в строительстве переходит от фазы перегрева к стабилизации. Темпы роста зарплат значительно снизились — с 20–23% до 7–9%. Компании больше не нуждаются в масштабном расширении штата из-за замедления темпов строительства и изменений в ипотечном кредитовании, а требования к квалификации сотрудников становятся более строгими.

С чем связан дефицит кадров в строительстве и как он изменился?

Дефицит квалифицированных рабочих сохраняется, но его острота снижается. Например, в Астрахани нехватка составляет 15–20%, что меньше, чем в предыдущие годы. Одной из причин дефицита является ужесточение миграционного законодательства, что заставляет компании активнее привлекать местных специалистов и улучшать для них условия труда.

Для кого сейчас рынок труда в строительстве выгоднее: для соискателя или для работодателя?

На рынке наблюдается парадоксальная ситуация. Для узкопрофильных специалистов (например, квалифицированных инженеров, монтажников) он остаётся «рынком кандидата» — они по-прежнему востребованы, и за них идёт конкуренция. В то же время для офисных и административных должностей рынок становится «рынком работодателя», где предложение превышает спрос.

Какие стратегии рекомендуют эксперты строительным компаниям в текущих условиях?

Эксперты советуют компаниям сосредоточиться на повышении внутренней эффективности. Ключевые направления — это автоматизация рабочих процессов, внедрение современных HR-подходов для удержания ценных сотрудников, а также инвестиции в обучение и развитие стабильных профессиональных команд.